Top 31 Agile Interview Spørgsmål og svar

top 31 agile interview questions

Liste over hyppigst stillede agile interviewspørgsmål og svar til at hjælpe dig med at forberede dig til det kommende interview:

I denne teknologiske avancerede verden med stigningen i automatisering og forskellig teknisk rækkevidde kræver klienten mere nøjagtige og mere præcise projekter.

For at opfylde sådanne behov kan man ikke håndtere opgaven som helhed, den skal opdeles i små segmenter og gøres i overensstemmelse hermed.

Agile er en af ​​de bedste metoder til at gøre det. Hver medarbejder i et agilt team er et stort aktiv for ens virksomhed, og af samme grund søger intervieweren altid god viden hos en kandidat. Så det er altid godt at forberede sig selv på en mere sikker side.

Her er nogle af de øverste håndplukkede Adræt interviewspørgsmål, der hjælper en kandidat med at blive medlem af det agile team.

Anbefalet læsning =>

25 bedste spørgsmål om svar på Agile Testing Interview og svar

30+ Top Scrum Interview Spørgsmål og svar

Top Agile And Scrum Interview Spørgsmål

Lad os starte med de bedste spørgsmål om Agile Scrum Methodology-interview.

Q # 1) Hvor længe Scrum-cyklussen varer?

ai software til pc gratis download

Svar: Dybest set afhænger Scrum-cyklussen af ​​projektstørrelse og teamstørrelse. Holdets størrelse kan variere fra 3 medlemmer til 9 medlemmer. Normalt tager det 3 til 4 uger at gennemføre en Scrum-sprint. I gennemsnit slutter en scrumsprint om 4 uger.

Q # 2) Hvad er scrums af scrums?

Svar: Antag, at der er 7 hold, der arbejder på et projekt, og hvert hold har 7 medlemmer. Hvert hold leder sit eget scrummøde. For at koordinere mellem holdene skal der organiseres et separat møde, der kaldes Scrum of Scrums.

En ambassadør (en udpeget person, der repræsenterer holdet) repræsenterer sit hold i scrums af scrums.

Få punkter drøftet på mødet er:

1. Holdets fremskridt efter det sidste møde.
2. Opgaven skal udføres inden næste møde.
3. Hindring, som holdet havde været udsat for, mens den sidste opgave var afsluttet.

Q # 3) Forklar udtrykket 'inkrement'?

Svar: Når holdet er færdig med sprinten, har de forhåbentlig afsluttet alt, hvad de forudsagde. Summen af ​​alle produktets efterslæbsposter, der blev afsluttet i en sprint, kaldes trin. Denne nye forøgelse har også værdien af ​​forøgelse af de tidligere sprints.

Spørgsmål nr. 4) Hvad er Sashimi?

Svar: Sashimi er et japansk ord, der betyder en gennemboret krop. Dybest set er det en japansk skål, der består af frisk kød eller fisk, skåret i tynde stykker. Hvert stykke er ens i smag sammenlignet med de andre stykker.

Sashimi i scrummetodologi betyder hver fase af softwareudviklingscyklussen i en sprint, der inkluderer kravanalyse, planlægning og design, udvikling, testning, dokumentation er komplet eller ej, og produktet er klar til visning osv.

Spørgsmål nr. 5) Hvad er hindringer?

Svar: Enhver hindring, der forhindrer en jævn strøm af arbejde, eller som teamet ikke er i stand til at udføre sin opgave på en bedre måde, er det, vi kalder 'hindringer'.

Q # 6) Forklar 'scrum poker' eller 'planlægning poker' teknik?

Svar: Scrum poker, også kaldet planlægningspoker, er en kortbaseret estimeringsteknik, der er baseret på en generel aftale.

1. For at starte det læses den smidige brugerhistorie enten af ​​kunden eller ejeren, og estimatoren forstår dens funktioner.
2. Hver estimator har planlægningskort med forskellige nr. på det som 0,1,2,3,5,8 og så videre. Disse værdier på kortet er ideelle dage eller fortællingspunkter.
3. Estimator vælger kort baseret på deres estimering ved at diskutere funktioner, der er indstillet af produktejeren.
4. Hvis der vælges en fælles værdi, er det et skøn, hvis ikke de diskuterer deres maks. og min. estimering.
5. Denne proces gentages, indtil der er opnået en generel aftale.

Q # 7) Hvad er principperne for agil test?

Svar: Nogle hovedprincipper for agil test er:

• Kundetilfredshed
• Fejlfri ren kode
• Ændringer er velkomne af kunden
• Hele teamet, forretningsfolk og udviklere arbejder kollektivt
• I stedet for lang dokumentation skal du fokusere på essensen
• Det fokuserer på ansigt til ansigt samtale
• Det fremmer bæredygtig udvikling

Q # 8) Hvad er ulemperne ved den smidige model?

qa test interview spørgsmål og svar til erfarne

Svar: Nogle af ulemperne ved at bruge den smidige model er som følger:

• Ikke let at forudsige: Når du støder på et stort projekt, er det ikke let at få en idé om, hvor stor indsats det vil kræve.
• Hvis de retningslinjer, der gives af kunderne, ikke forstås korrekt, er det endelige resultat af projektet ikke som pr. Kundetilfredshed.
• Nogle gange er det ikke korrekt at fokusere på design og dokumentation
• Beslutninger på højt niveau er under veteraners hånd, hvis de ikke kombineres med ikke-erfarne, har nybegyndere ringe muligheder for at forstå den rette viden.

Q # 9) Hvornår skal man bruge den smidige model?

Svar: Der er nogle udviklings- og metodologier, hvor du kan bruge agil som funktionsdrevet udvikling, lean softwareudvikling, krystalmetoder, dynamisk udvikling.

Spørgsmål nr. 10) Hvad er frigivelseskandidaten?

Svar: Udgivelseskandidaten er en kode / version / build frigivet for at sikre, at der ikke er noget kritisk problem i den sidste udviklingsperiode. Det bruges til test og svarer til den endelige build.

Spørgsmål nr. 11) På hvilken måde adskiller agil testmetode (udvikling) sig fra de andre testmetoder (udviklingsmetoder)?

Svar: I Agil metode , koden er opdelt i små dele, og ad gangen kun den bestemte kode bearbejdes eller testes. Kontinuerlig kommunikation på den bestemte kodedel udføres af et team, så fokus kun er på den bestemte kode. Dette gør den smidige proces mere fleksibel og fokuseret.

Spørgsmål nr. 12) Kan agil metode også anvendes i andre end softwaretest- og udviklingsprojekter?

Svar: Der er flere steder, hvor agil metode kan anvendes inden for biokemi, biofysik, biomedicinsk eller på det sted, hvor der ikke er tilstrækkelige data, hvor projektet skal afsluttes i et lille team, hvor man kan arbejde i ukendt og der er flere områder.

Spørgsmål nr. 13) Hvordan ved du, om du bruger agil udvikling?

Svar: Hver gang du bruger bestemte ting som testdrevet udvikling, time-box-taskboard, klasseansvarlige samarbejdspartnere, daglig stand up-møde, parprogrammering, kontinuerlig integration, anmeldelser og meget mere, vil du vide, at du bruger agil udvikling

Spørgsmål nr. 14) Forklar, hvad der er et historisk punkt i scrum?

Svar: Det kan betragtes som en enhed til at estimere den samlede indsats, der kræves for at udføre eller udføre den særlige opgave eller implementere et efterslæb.

Spørgsmål nr. 15) Hvad betyder nedbrydningsdiagrammets X- og Y-akse?

Svar: Ved nedbrænding viser diagram X-akse arbejdsdage og Y-akse viser resterende indsats.

Her, på billedet, viser den blå linje den ideelle tid, der foreslås til at gennemføre projektet. For eksempel, ideelt set afventer 28 opgaver (indsats) på projektets startdag. Og projektet er planlagt til at være afsluttet om 20 dage. Så den 20^thdag, skal nul opgaver (indsats) forblive, hvilket betyder, at projektet skal blive afsluttet.

På den anden side viser den røde linje den aktuelle opgave (indsats), der er givet med hensyn til dagene. Her på dag 5 skal 7 opgaver udføres pr. Planlægning, men i virkeligheden blev kun 4 opgaver afsluttet.

Det giver således korrekt sporing af projektets fremskridt og hjælper derved med at forbedre effektiviteten og den tid, det tager at levere projektet.

Spørgsmål nr. 16) Hvad er hovedrollerne i scrum?

Svar:

1. Scrum Team : Scrum team er lavet af en individuel person, der arbejder kollektivt for at opnå en bestemt opgave. Teamet arbejder i en obligation for at levere engagerede og anmodede produkter.
2. Scrum Master : Scrum Master er ansvarlig for korrekt udførelse eller funktion af scrumteamet. At være en tjener-leder og en træner, sikrer han den rette produktivitet af et hold i retning af scrum sprint mål.
3. Produktejer : Produktejeren har ansvaret for at levere et komplet billede af, hvad man skal bygge, og at formidle denne idé til teamet.

Spørgsmål nr. 17) Hvad er et produktnedbrydningsdiagram?

Svar: En beskrivelse i form af grafen, der viser implementeret og ikke implementeret produktforsinkelse kaldes nedbrydningsdiagrammet.

Spørgsmål nr. 18) Hvad er sprintnedbrændingsdiagrammet?

Svar: En graf, der bruges til at beskrive nej. af implementeret / ikke-implementeret sprint i Scrum-cyklussen.

Spørgsmål nr. 19) Hvad er Release Burndown Chart?

Svar: Grafen, der blev brugt til at skildre den ventende frigivelse, som tidligere var planlagt, hedder frigivelse, brænd ned diagrammet.

Spørgsmål nr. 20) Hvad er skemaet til nedbrænding af manglen?

gratis sikker youtube til mp3 konverter

Svar: Antallet af defekter identificeret og fjernet er repræsenteret af defekt brænd ned diagram.

Spørgsmål nr. 21) Hvad er sprintplanlægningsmødet?

Svar: Et sprintplanlægningsmøde tilsluttes af alle enheder som scrum master, produkt ejer og hele scrum team, hvor de diskuterer de prioriterede funktioner i teamet og produkt backlog-emner.

Spørgsmål nr. 22) Hvad er et Sprint Retrospective-møde?

Svar: Dette er for det meste den sidste del af sprinten eller kan gøres efter sprint reviewmødet. Scrum mesteren og hele holdet deltager i det. De diskuterer 'hvad der var godt under sprinten', 'hvad der var dårligt', 'hvad der skal forbedres'. Det varer normalt i 2-3 timer.

Spørgsmål nr. 23) Hvad ved du om 'build-breaker'?

Svar: Når udvikler undertiden ved en fejltagelse begår fejl i softwaren, og når en sådan fejl stopper kompileringsprocessen og genererer advarslen eller fejlen i den normale udførelse af testningen, siger vi, at bygningen er brudt, og testens hovedprioritet er at komme tilbage igen til den normale fase ved at løse problemet insekt problem.

Spørgsmål nr. 24) Fortæl mig noget om Kanban?

Svar: Kanban er et værktøj, der hjælper holdet med at overse arbejdet, dvs. dets fremskridt. Fremskridt såvel som status for din nuværende udviklingshistorie beskrives perfekt ved hjælp af kanban og mere præcist gøres det af 'Kanban-kortet'.

Kanban-kortet giver dig mulighed for at skrive hele scenariet for dit projekt på et enkelt sted, så du kan få et perfekt billede af flaskehalsen, en udført opgave, workflowfremskridt eller stort set hele projektets status.

Spørgsmål nr. 25) Beskriv de steder, hvor 'Scrum' og 'Kanban' bruges?

Svar: 'Scrum' bruges, når du har brug for at skifte til en mere passende eller mere fremtrædende proces, mens hvis du ønsker forbedring i at køre processen uden meget ændringer i hele scenariet, skal du bruge 'Kanban'.

Spørgsmål nr. 26) Hvorfor estimeres brugerhistorier ikke bare i mandlige timer?

Svar: Estimering af brugerhistorier på basis af åbningstider kan foretages, men helst ikke. Du kan ikke koncentrere dig om det kvalitetsprodukt, der skal leveres til kunden. Desuden vil du koncentrere dig om ledelsens omkostninger og budget, mens du bruger man-timer.

I stedet for det kan man bruge historiepunkter, da det giver den komplette idé om både kompleksiteten i arbejdet og den krævede indsats

Spørgsmål nr. 27) Navngiv tre andre smidige rammer?

Svar: Testdrevet udvikling , Feature Driven Development og Kanban.

Spørgsmål nr. 28) Skal scrummaster fjerne hindringer på vegne af scrumteamet?

Svar: Scrum master kan gøre det, men det burde han ikke. Scrummesteren bør hverken overstyre eller forkæle sit team. Oprindeligt kan der være chancer for fiasko, ikke planlagte udflugter eller blindgyde, hvor holdet kan fælde, her skal scrummester støtte dem og vise den rigtige måde at komme ud af det på. Et scrum-hold skal være uafhængigt for at tage sin egen beslutning.

Spørgsmål nr. 29) Hvordan adskiller agil test (udviklings) metode sig fra en anden test (udviklings) metode?

Svar: I agil testmetode opdeles hele testprocessen i et lille segment af koder, og i hvert trin testes disse koder. Der er flere processer eller planer involveret i denne metode som f.eks meddelelse med teamet, korte strategiske ændringer for at få det optimale resultat osv.

Spørgsmål nr. 30) Hvordan vil master anbefale opfølgning på handlingspunkter?

Svar: Den bedste måde at gøre det på er ved at indstille en opfølgning på den opgave / liste, der skal udføres af medlemsvalget ved holdet retrospektivt. Scrummasteren skal indsamle informationen eller status for handlingselementerne fra den forrige retrospektiv, inden han går videre med den nye, og hvis nogen af ​​handlingselementerne forbliver afdækkede eller ubehandlede, bør årsagen eller årsagen være kendt for at undgå, at det sker yderligere.

Spørgsmål nr. 31) Hvilke er de øverste smidige matricer?

Svar:

1. Hastighed : Sporing af din hastighed giver dig en klar idé om dine fremskridt, kapacitet osv. Måling kan udføres med summen af ​​alle godkendte estimater af historierne.
2. Arbejdskategoritildeling : Denne faktor giver os en klar idé om, hvor vi investerer vores tid, eller hvor vi skal prioritere.
3. Bevidsthed om fjernelse af mangler : Kvalitetsprodukt kan leveres af aktive medlemmer og deres bevidsthed
4. Kumulativt flowdiagram : Ved hjælp af dette flowdiagram kan den ensartede arbejdsgang kontrolleres, hvor X-aksen viser tid og Y-aksen viser nr. af indsats.
5. Sprint burndown matric : Sporing efter afslutningen af ​​arbejdet sammen med sprinten er færdig.
6. En forretningsværdi leveret : Forretningsværdi, der leveres, er en enhed, der viser teamets arbejdseffektivitet. Denne metode bruges til at måle, hvor omkring 100 point er knyttet til hvert projekt. Forretningsmål gives værdi fra 1,2,3,5 og så videre i henhold til kompleksitet, haster og ROI.
7. Defekt opløsningstid : Det er en proces, hvor teammedlem opdager fejlen og prioritetsintention ved fjernelse af fejlen. En række processer er involveret i at rette fejlen:
   • Rydning af billedet af en fejl
   • Tidsplan rettelse
   • Fixation of Defect er udført
   • Rapport om beslutning afleveres
8. Tidsdækning : Den tid, der er givet til den pågældende kode ved testning. Det måles ved forholdet nr. af linjen af ​​kode kaldet af test suite med total nr. af de relative kodelinjer (i procent).

Konklusion

Agil metode er designet til at fuldføre opgaven i den kortere tidsluft, hvilket netop tilfredsstiller kundens behov, og på samme tid er scrum berømt for sin fleksibilitet i henhold til kravene.

I denne artikel har vi rørt de øverste Agile-interviewspørgsmål, der er mest populære og ofte stillede. Dette vil til gengæld helt sikkert gavne dig fra punktet i et samtale samt børste din Agile og Scrum viden.

Alt det bedste !!!

Hvis du har flere spørgsmål, kan du dele det i kommentarfeltet nedenfor.

Anbefalet læsning

• Interviewspørgsmål og svar
• 25 bedste spørgsmål om svar på Agile Testing Interview og svar
• 30+ Top Scrum Interview Spørgsmål og svar (2021 LIST)
• ETL Testing Interview Spørgsmål og svar
• Top 31 Vigtigste SAP BO Interview Spørgsmål og svar
• Nogle vanskelige manuelle testspørgsmål og svar
• Spock Interview-spørgsmål med svar (mest populære)
• Nogle interessante spørgsmål om software-test Interview