Menu

VersionOne-vejledning: Alt-i-en Agile Project Management Tool Guide

versionone tutorial all one agile project management tool guide

Prøv Vores Instrument Til At Fjerne Problemer

Hvorfor og hvordan man laver softwaretest med VersionOne: All-in-one Agile Management Tool

På nuværende episke med teknologisk eksponentiel udvikling på tværs af forskellige domæner er efterspørgslen efter softwaretest i sin højeste tilstand. For proaktivt at reagere på processen med iterativ levering af verdensklasses softwareapplikationsbehov har forskellige virksomheder introduceret en række teststyringsværktøjer til markedet.

Så denne hands-on giver dig et overblik over hvorfor og hvordan man bruger VersionOne , et af de mange softwareprojektledelsesværktøjer, der er tilgængelige i branchen.

VersionOne gennemgangsvejledning

Hvad du lærer:

Hvad vi vil dække i denne vejledning

Vi vil se på VersionOne Team Edition V.17.0.1.164 hovedfunktioner med vægt på softwaretest ved at dække nedenstående aspekter:

  • Introduktion til VersionOne - alt-i-et-agile styringsværktøj
  • Installation og opsætning
  • Tilføjelse af historier og tests i efterslæbet
  • Planlægning af sprints / iteration
  • Logfejl, når test udføres
  • Tracking Sprints for artefakter status, og
  • Pak ind

VersionOne Introduktion

VersionOne er et alt-i-et agilt styringsværktøj, der hurtigt kan tilpasse sig ethvert agil softwareudviklingsmetode .

Faktisk er det et instrument, der tilbyder en sund planlægnings- og sporingsplatform til at understøtte agil udvikling som en bottom-up-tilgang. VersionOne har integreret kvalitetssikring som en væsentlig del af hele softwareudviklingsprocessen.

VersionOne Team Edition

Fordele

  • VersionOne letter en end-to-end adræt platform til at planlægge og spore alle dine historier, mangler, opgaver og tests.
  • Det giver dig nem adgang og synlighed til at arbejde med flere teams og mange projekter på samme tid.
  • Det har samlet softwareudviklingen, leveringen og arbejdsflowindstillingen i en enkelt pakke til sine brugere.
  • Det understøtter også integrationen med mange forskellige programmer som Bugzilla, Cruise Control, Eclipse, HP QuickTestPro, JIRA, Microsoft Project og Microsoft Visual Studio.

Læs også: Brug af JIRA til Agile projektledelse

Alle udgaver

Du kan bruge en af ​​de fire VersionOne-udgaver, der passer til din softwareprojektledelse og teststil og behovene.

De væsentlige og specifikke træk ved hver af de fire udgaver konsolideres under figuren.

  • Hold: Maksimum 10 medlemmer kan arbejde på et projekt.
  • Katalysator: Et team på op til 20 brugere kan arbejde på flere projekter.
  • Virksomhed: Mange brugere og teams kan arbejde på forskellige igangværende projekter.
  • Ultimate: Det har fuld adgang, som en virksomhedsorganisation muligvis har brug for.

VersionOne alle fire udgaver:

(Bemærk: Klik på et hvilket som helst billede for at se et forstørret billede)

versionen fire udgaver

For så vidt angår accept - og regressionstest er Ultimate Edition af VersionOne er designet til at integrere dem. VersionOne sporer acceptstestene efter deres status, tid og resultat. Og du kan bruge regressionstestene som skabeloner til acceptstest.

VersionOne Installation / Opsætning

Du har skyopsætning af alle fire udgaver til prøve. Klik på for at tilmelde dig Team-udgave herfra

Når du sender dine tilmeldingsoplysninger, får du URL'en til at logge ind på VersionOne Team Edition. Du kan følge den samme proces for at få adgang til de andre tre udgaver - Catalyst, Enterprise og Ultimate.

Log på

Efter installation / opsætning skal du indtaste dit id og din adgangskode.

Login side

versionen login

Bliver erklæret

Den første fane, du ser i VersionOne, er Kom godt i gang. Det giver dig et overblik over de vigtigste funktioner i produktplanlægning, frigivelsesplanlægning, sprintplanlægning og sprintsporing.

Specifikt fremhæver det, hvad du ville gøre, når du gennemgår testen. Du tilføjer historier, opretter og planlægger frigivelse, sprintplanlægning og sporer dine daglige fremskridt.

Administration er på højre side af applikationen for nem rækkevidde for brugerne (administratorer og teammedlemmer). Derudover er der mange standard Agile rapporteringsmålinger som Release Burndown, Sprint Burndown, Velocity Trend og Test Trend.

Introduktion Skærm

Versionen startskærm

Administrator

Da du er i starten af ​​dit projekt / testopsætning, kan du tilføje yderligere medlemmer / brugere, som du har brug for, til medlemslisten ved at klikke på fanen Tilføj medlem. Det nye medlem tilføjes, som du kan tildele til en bestemt opgave senere, når du arbejder med sprints på historierne og manglerne.

krav til fremkaldelse af teknikker inden for softwareteknik

Tilføj medlemmer

VersionOne Tilføj medlemmer

Projektindstillinger

Når du har indsat medlemmerne, skal du klikke på projektet for at oprette et nyt. Du kan give en titel til projektet, specificere projektets niveau ved at tilføje beskrivelse, startdato, slutdato, ejer, samlede estimatpoint og alle andre oplysninger, som du muligvis har brug for på dette tidspunkt.

Ny oprettelse af projektside:

VersionOne Tilføj nyt projekt

Medlems navn

Du vil se dit navn som medlem på højre side af applikationen. Når du klikker på dit navn, ser du nedenstående funktioner

  • Medlemsoplysninger: Det har alle detaljerne om dine historier, sager og projekterne på hvilken applikation du i øjeblikket arbejder på.
  • Adgangskode: Du kan ændre adgangskoden til VersionOne
  • Anvendelser: Denne funktion giver dig mulighed for at tilføje ethvert program, som du vil have adgang via VersionOne. Når du har tilføjet applikationen, giver systemet dig adgangstokenet til det
  • Log ud: Normalt skal du logge ud af applikationen

Når du er færdig med forberedelsen og opsætningen, er du klar til at komme ind i kernetestaktiviteterne ved at klikke på produktplanlægningssiden.

Kerneprojektledelsesaktiviteter

# 1) Produktplanlægning

Det er dit første praktiske skridt i retning af at organisere dine efterslæb og rangordne historierne, som du har brug for til at udføre tests.

Du kan opbygge dit efterslæb ved at styre historierne, testsættene og manglerne, når du fortsætter med at opdatere dine arbejdsemner. Produktplanlægning giver dig nyttige ressourcer såsom estimering, tilknytning af dit arbejde til en Epic, rangordning af efterslæb, når der er mange sådanne historier, mangler og tests.

Du kan tilføje historier og mangler så mange, som du har brug for, eller få adgang til dem fra ethvert projekt eller sprint. Filtrering giver dig mulighed for at trække og slippe ethvert element fra backlogen til prioriteringsformål. Historier kan importeres fra excel-ark eller oprettes direkte fra menuen Add Story Inline placeret til højre på siden Product Planning.

Billedet nedenfor viser hovedsiden i efterslæbet, hvor du kan organisere historierne efter titel, ID, prioritet, estimeringspunkt og projekt.

Produktplanlægningsskærm - Efterslæb

v1 produktplanlægning

Siden med import af efterslæb :

Download Excel-skabelonen ved at klikke på Importer fra fanen Produktplanlægning. Du kan udfylde det med dine testscenarier, testcases, testdata og andre relevante kolonner baseret på behovene i hvert modul i applikationen under test (AUT).

Du kan gennemgå de samme trin for fejl og problemer. Hvis der er problemer under upload af dit excel-ark, fortæller VersionOne dig, hvilken bestemt kolonne eller række der skal rettes for at fuldføre uploadprocessen.

v1 import af efterslæb

Når du klikker på Add Story Inline, vil du se en rullemenu, der har funktionerne til tilføj historie og defekt.

Når du har klikket på Tilføj en defekt, vises nedenstående vindue for at logge fejlen, hvor du kan tilføje titel, sprint, beskrivelse, estimeringspunkter, ejer, status, prioritet og type.

Tilføj ny defektside

VersionOne Tilføj ny defekt

Til rapporteringsformål med backlog-emnerne er der forskellige typer rapporteringsskabeloner, som du kan generere, efter behov.

Få af hovedtyperne af målingerne er som følger:

  • Vejkort
  • Porteføljeniveau
  • Story Velocity
  • Arbejdsgenstande

# 2) Udgivelsesplanlægning

I denne funktion i VersionOne kan du flytte enhver efterslæbshistorie til nogen af ​​udgivelserne. Udgivelsesplanlægning tilbyder to tilgange, nemlig Taktisk og Strategisk. I taktisk frigivelsesplan planlægger du hvert element, defekter og tester individuelt på efterslæbningsniveau. Mens du er i en strategisk tilgang, forventer du bagud på porteføljeniveau.

Desuden giver denne funktion muligheden for regressionsplanlægning, der giver dig mulighed for at beskrive og kortlægge koordinerede sæt testaktiviteter for at sikre, at din eksisterende funktionalitet fortsætter med at arbejde.

Det anbefales altid at have dine tidsplaner kortvarige ved at bruge så mange sprints som muligt. En af de primære rationaler bag frigivelsesplanen er at være i stand til at spore holdene og frigivelsesfristerne via effektiv kommunikation.

Der er to metoder, du kan flytte efterslæbsposter

  • Marker afkrydsningsfelterne for flere historier ad gangen fra Flyt til projekt
  • Træk og slip dem, hvor du vil

Samtidig kan du tilføje nye udgivelser til projektet, mens du arbejder på de aktuelle. Projektet Burndown viser frigivelsens overordnede status med hensyn til tid.

Slip planlægningssiden

v1 frigivelsesplanlægning

For frigivelse af Sprint kan du se målinger af testrapporter for at måle dine fremskridt hen imod afslutningen af ​​sprinten.

De er nævnt nedenfor:

  • Rapport om afhængighed af portefølje
  • Slip prognoserapport
  • Rapport om standup-dashboard

# 3) Sprint / Iterationsplanlægning

Her vælger du, hvilke emner i efterslæbet der skal arbejdes med til en bestemt sprint baseret på dine prioriteter. Derefter opdeler du dem i specifikke tests og estimerer bestræbelserne på at få dem gennemført.

Et effektivt skøn er at se på holdets tidligere præstationsniveauer og fremskridt og få en idé om det nuværende arbejde, der skal udføres. De primære funktioner i dette trin er nævnt nedenfor

  • Aktivering og deaktivering af en sprint
  • Lukning af en sprint
  • Oprettelse / tilføjelse af en sprint
  • Sletning af en sprint
  • Håndtering af sprintforhold

Når du har planlagt dit arbejde ved hjælp af Sprint / Iteration-planlægning og planlægningskapaciteten, får teammedlemmerne opgaver, der er tildelt dem. Teamet kan beslutte, hvilket emne af efterslæbet der skal arbejdes med ved første planlægning.

Du kan trække / slippe hvert element, du ønsker, eller du kan gøre det ved at gå gennem flere valg af elementet, og du flytter dem sammen til en sprint eller et projekt. Du vil se detaljerne om de prioriterede varer under tidsplanen for produktbacklog som vist på nedenstående skærm.

html og css interview spørgsmål og svar

Sprintplanlægning

v1 sprintplanlægning

Der er forskellige typer rapporteringsmålinger til sprint tracking, der er nyttige for Scrum Masters, Team Leads, Teammedlemmer og interessenterne. Hovedtyperne består af følgende

  • Kumulativt flow efter statusrapport
  • Rapport om medlemsbelastningstrend
  • Rapport om indhold af rørkørsel
  • Hurtigliste Rapporter
  • Sprint / Iteration Dashboard Report
  • Rapport om standup-dashboard
  • Testkørselsrapport
  • Rapport om hastighedstrend
  • Arbejdspost Cykeltidsrapport.

Ved at klikke på fanen sprint tracking, træder vi ind i udførelsen af ​​testene.

# 4) Sprint / Iteration Tracking

Når du opretter testene, er det nu tid til at udføre dine tests. Du vil se, hvad du har for at teste og opdatere historier, test og mangler dagligt. Du kan gå gennem dashboards for at se status og fremskridt. Nøgle agile metrics, status for hver historie og defekt er tilgængelige til visning i standard dashboardet.

Du kan bare trække og slippe hver af historierne og manglerne, når du udfører dem. Det giver et overordnet billede af, hvordan et team har det med at køre opgaverne og testene. I det følgende beskrives, hvad du kan gøre i sektionen Sprint Iteration.

a) Detaljesporing

Du vil se alt dit åbne arbejde i denne valgte sprint inklusive opdateret tid og status.

b) Medlemssporing

Denne side viser listen over alle teammedlemmer, der er tildelt deres specifikke sprint. Det er en liste, der angiver forholdet mellem testere og de tildelte opgaver.

Sprintoversigt til medlemssporing:

v1 sprintoversigt

c) Storyboard

Denne side viser en visuel visning af alle historier, der er inkluderet i en sprint. Det giver dig et klart billede af historierne, der har dem i kolonnerne Ingen, Fremtid, Igangværende, Udført og Accepteret.

Storyboard-side

v1 historie side

d) Taskboard

Det viser en visuel status for opgaverne grupperet efter defekter og eller efter opgaver. Du kan få vist visningen nedenfor under holdets daglige møde for at give et klart billede af det samlede fremskridt i arbejdet.

v1 procesbord side

e) Testplade

Denne side viser accepttest grupperet efter backlog-emne for f.eks. defekt eller teststatus. Det viser den individuelle teststatus under testcyklussen.

php interview spørgsmål og svar til 1 års erfaring

Rapporteringsmålingerne til sprintsporing inkluderer følgende:

  • Medlemsbelastningstrend
  • Arbejdsemne Cyklustid
  • Velocity Trend
  • Sprint / Iteration Burndown
  • Standup Dashboard
  • Test Trend
  • Testkørsler
  • Kumulativ strømning
  • Hurtig liste over indsats

Velocity Trend

Den viser status for to etablerede sprints til test. Du kan producere rapporterne ved at vise Team, Feature Group, Start Sprint, End Sprint, Work-items og Aggregation type. Derefter kan du gøre det til PDF, eller du kan udskrive det.

v1 hastighedstrend

Pak ind

VersionOne er en enkelt platform, hvor du kan planlægge og spore alle dine testarbejdsposter med større synlighed på tværs af forskellige teams, projekter, porteføljer og interessenter. Det tilbyder DevOps-aktiveret Application Lifecycle Management Solution.

Figuren nedenfor illustrerer den samlede arbejdsgang og de vigtigste funktioner i VersionOne.

VersionOne Workflow med et glimt:

v1-arbejdsgangsproces

Konklusion

Vi har mange Agile Project Management Tool tilgængelige på markedet. VerisonOne er en af ​​de bedste blandt dem.

Ved at gennemgå denne artikel får vi en klar idé om VersionOne-værktøjet.

Om forfatterne: Dette er et gæstepost fra Haroon og Noorullah, som begge har stor erfaring med at arbejde med Agile-projekter.

Efterlad en kommentar, hvis du oplever problemer under denne proces.

Anbefalet læsning

^