Menu

Hvordan man beder om forfremmelse og lønforhøjelse i denne vurdering

how ask promotion

Prøv Vores Instrument Til At Fjerne Problemer

Det er tid til vurdering! Mange virksomheder foretager periodiske gennemgange for at give feedback om deres medarbejderes præstationer og for at hjælpe medarbejderne med at udvikle deres karriere.

Denne vurderingsperiode kan være på seks måneder eller et år afhængigt af virksomhedens politikker. Præstationsvurdering er det rigtige tidspunkt at bede om din forfremmelse samt en lønforhøjelse.

FREMME OG LØNNHÆVNING I DENNE VURDERING

Hvad du vil lære:

Hvorfor præstationsvurdering?

At belønne medarbejderne for deres gode arbejde. Vurderingen vil hjælpe medarbejderne med at udvikle sig i deres karriere og sætte dem i stand til at nå deres fulde potentiale.

Ydelsesvurderingsprocessen involverer diskussion om det foregående års medarbejderpræstationer og identifikation af et område til forbedring. Dette vil hjælpe medarbejderne med at udvikle klare præstationsmål for den næste gennemgangsperiode.

jeg I denne artikel vil jeg koncentrere mig mere om 'QA Performance Appraisal'. Hvad er de færdigheder og parametre, der bruges til at bedømme og vurdere QA Performance?

gratis firewall-beskyttelse til Windows 7

Denne artikel hjælper dig på følgende måder:

  • Hvis du er friskere og alligevel ikke står over for nogen vurdering, får du en nøjagtig idé om, hvad der er performance review, og hvordan du står over for det.
  • Hvis du er en erfaren kvalitetssikringsingeniør, vil du vide 'Hvordan man beder om en forfremmelse og lønstigning i din præstationsanmeldelse'.
  • Sådan effektivt opsummerer dit hårde arbejde og ansvar i et godt indtryk foran ledelsen.

I virksomheder, der har et årligt vurderingssystem, begynder præstationsvurderingsprocessen en måned inden udgangen af ​​hvert regnskabsår.

Formularer til gennemgang af præstationer distribueres til alle berettigede medarbejdere med instruktioner om, hvordan du udfylder formularen, og til hvem du skal sende disse udfyldte formularer. Derefter er der planlagt et gennemgangsmøde med korrekturlæsere.

Følgende større aktiviteter bliver drøftet på gennemgangsmødet:

  • Det projekt, du lavede det foregående år
  • Medarbejdernes samlede præstation
  • Kommentarer til præstationsvurderinger givet af medarbejder og anmelder
  • Medarbejderfeedback
  • Områder til forbedringer
  • Ydelsesplanlægning for det næste år.

Hvad er kriterierne for at bedømme medarbejdernes præstationer?

Vi taler specifikt om vurdering af QA-ydeevne, så her er de vigtigste parametre, der overvejes under vurdering af softwaretestere / QA-personer.

Software Testing Færdigheder:

Ledelsesfærdigheder:

  • Effektiv rollemodel
  • Holdmotivationsfærdighed
  • Estimering og planlægningsevne
  • Evne til at foregribe og løse problemer
  • Mentorevne
  • Planlægning og tidsstyringsfærdighed

Personlige færdigheder:

  • Kan arbejde selvstændigt?
  • Holdspiller
  • Selv lærende
  • Disciplin?
  • Villig til at lære?
  • Tager initiativ
  • Indrømme fejl?
  • Gribende færdigheder

Andre færdigheder:

  • Meddelelse (Skriftlig og mundtlig)
  • Dokumentationsfærdighed
  • Interviewfærdighed (hvis relevant)
  • Uddannelse og præsentationsevne

Baseret på disse parametre kan medarbejderen give Selvvurdering fra 1 til 10 for individuel parameter og den samlede vurdering som gennemsnittet af alle disse ratings. Bedømmelser af vurderinger vil være der også foran hver færdighed og også anmelderens endelige vurdering.

Bedømmelser klassificeres som:

Bedømmelse fra 1-5: Dårlig præstation
6: Brug for forbedringer
7: Opfylder positionskrav
8-9: Overstiger positionskrav
10: Enestående! Overstiger alle krav hele tiden.

I formular til vurdering af medarbejder skal medarbejder give feedback på sit arbejde indtil dato. Også feedback om virksomhedskultur, arbejdsproces og ledelsesstil.

Afsnittet om feedback fra medarbejderne er det bedste afsnit til at bede om en forfremmelse eller lønstigning. Nævn din overordnede og relevante kvalitetsoplevelse og din evne til at håndtere mere udfordrende arbejdsopgaver. Dette vil skabe et solidt grundlag for ledelsen til at beslutte forfremmelse og lønforhøjelse.

Anmelderen udfylder afsnittet 'Medarbejderpræstationsplanlægning til næste vurdering'. I dette afsnit vil han / hun behandle forbedringsområder som tekniske og ikke-tekniske færdigheder. Eller andre personlige forbedringer.

Korrekturlæseren skal nævne nogle specifikke mål, som medarbejderen skal opfylde for den næste vurdering. Dette bliver det grundlæggende mål for den næste vurderingsperiode.

youtube til mp4 konverter høj kvalitet

Dette er den samlede vurderingsproces. Nu er den vigtigste del, hvordan og hvornår man skal bede om forfremmelse og lønforhøjelse?

Her er nogle vigtige punkter, du skal studere, før du beder om en forfremmelse og lønstigning:

# 1) Hvad er dit forrige års bedste præstationer?
Du skal være klar med listen over nøgleprojekter, du har lavet det sidste år. Hvordan var den samlede kvalitet af arbejdet i denne periode? Noter nogle eksempler, der illustrerer dit bidrag til virksomhedens vækst.

# 2) Positiv holdning:
Ledelse som medarbejdere med en positiv holdning. Ledelsen vil overveje dine lederskabskvaliteter, før de promoverer dig.

# 3) Dit forhold til din chef og kolleger:
Dette er et afgørende punkt. Sørg for, at du ikke har tvister mellem dig og din chef eller kolleger. Du skal være en retfærdig holdspiller.

# 4) Er der noget større arbejdsproblem i det foregående år?
Du skal være opmærksom på projektproblemer oprettet af dig. Hvis disse problemer er vigtige, så tænk to gange, før du beder om en forfremmelse eller lønforhøjelse. Hvis problemerne er mindre, og du ikke var direkte ansvarlig for disse spørgsmål, kan du få en forklaring på disse spørgsmål, hvis ledelsen rejste disse negative punkter i dit vurderingsmøde.

Sørg for, at du ikke bebrejder nogen af ​​dine kolleger for noget problem.

# 5) Forklar, hvorfor du fortjener en forfremmelse:
Du har brug for en solid arbejdsportefølje for at forklare dette. Fremfør dit bidrag til virksomheden, og hvordan dette hjalp med at forbedre virksomheden.

# 6) Er du parat til at håndtere udfordringerne ved ledende stillinger?
Seniorposition betyder flere ansvarsområder. Du skal have både tekniske såvel som ledelsesmæssige færdigheder til at håndtere sådanne stillinger. Forklar, hvordan du passer bedst til den nye stilling.

# 7) Vær forberedt på at præsentere det nøjagtige beløb, der skal hæves i din løn:
Hvis ledelsen er klar til at promovere dig, kan du få dette spørgsmål: Hvor meget lønstigning forventer du? Så gør en lille undersøgelse af det nuværende markedsløninterval for din nye position.

Kom til nogle nøjagtige tal ved at analysere din nuværende løn, virksomhedens tidligere lønforhøjelsesregistreringer og dine præstationer i vurderingsperioden.

# 8) Kend det nøjagtige tidspunkt for at få en lønstigning:
Hvis du fik forfremmelse i sidste præstationsvurdering, så bed kun om en forfremmelse i den aktuelle vurdering, hvis du gjorde noget fremragende arbejde. Hvis virksomheden har nogle økonomiske problemer, skal du vente, indtil virksomheden kommer ud af denne situation. (Men vent ikke for meget ;-))

Konklusion

Kort sagt, vær professionel og specifik. Bed om forfremmelse og lønforhøjelse, ellers får du intet. Bevis dit hårde arbejde og ansvar. Vær forberedt på ethvert resultat. Det kan være positivt eller negativt. Du skal være rolig i dit svar og glem ikke at takke din chef og håndtryk i slutningen af ​​vurderingsmødet.

generering af testdata i softwaretest

Håber, at denne artikel hjælper dig med at klatre op på din karrierestige effektivt og tilføjer noget professionalisme i din karriere.

Hvis du har en god eller dårlig oplevelse i dine tidligere vurderinger, så glem det ikke del din oplevelse med vores læsere . Andet kan lære noget af din oplevelse. Når alt kommer til alt er dette sted til vækst i din karriere ved at dele hinandens tanker!

Hvis du kan lide denne artikel sørg for at abonnere på at få flere sådanne interessante artikler om softwaretestkarriere. KLIK HER kun at abonnere med din e-mail-adresse.

Anbefalet læsning

^