ubisoft ceo explains why company wont abandon open world games
'Vores mål er at sikre, at du kan have en enhed inden for en Odyssey'
I løbet af denne sidste konsolgeneration er mindre, mere fokuserede lineære spil dybest set faldet ud af mode til fordel for massive åbne verdener. Selv Nintendo kom ind på handlingen med The Legend of Zelda: Breath of the Wild , skaber en latterligt stor version af Hyrule uden praktisk taget ingen grænser. Af alle triple-A-udgivere, der opretter lignende titler, er Ubisoft den mest produktive. Stort set ethvert spil fra virksomheden er en slags storskalaverden med masser af ting at gøre.
Nogle fans af selskabets titler har spurgt, hvornår Ubisoft vender tilbage til dets klassiske spil som Splintercelle , Ud over det gode og det onde , eller endda det tidligere Assassin's Creed spil. Tilsyneladende vil de ikke være når som helst, da CEO Yves Guillemot talte med GamesIndustry.biz om sagen.
Når du bliver spurgt, om noget lignende Assassin's Creed Unity nogensinde ville se et comeback-et spil, der indeholdt en enkelt placering og kortere historie-, sagde Guillemot, 'Nej. Vores mål er at sikre, at du kan få en Enhed inden for en Odyssey . Hvis du vil have en historie på 15 timer, kan du have den, men du kan også have andre historier. Du lever i den verden, og du forfølger det, du vil forfølge. Du har en oplevelse, mange Enhed -lignende oplevelser.
Taget til pålydende, er det fornuftigt. Hvis du skynder dig gennem nyere spil og ignorerer overflod af sideindhold, kan titler i åben verden typisk afsluttes på mindre end 20 timer. Dette ignorerer, hvordan titler kan lide Assassin's Creed Odyssey på trods af at de er gode spil, kan du kunstigt forhindre progression ud over bonkers ass XP-systemer (skubbe dig til mikrotransaktioner for at fremskynde processen) og latterligt gigantiske verdener, der kan tage en time at komme fra den ene ende til den anden. Stadigvis er Guillemot korrekt her.
top bedømte youtube til mp3 konverter
Hvis disse spilverdener bliver større, og Ubisoft ikke ønsker at gå i mindre skala, kan den forretningsmodel opretholde sig selv? Guillemot mener, at det kan. ”Det, vi har set i de sidste par år, er antallet af spillere, der spiller vores spil vokser konstant,” hævder Guillemot. 'Nye markeder åbnes, og spil lever meget længere end før. Så i øjeblikket ser vi, at vi kan fortsætte med at øge investeringerne, fordi vi ved, at vi kan have et afkast på investeringen, der kan være ret lang (-tailed). Dette er åbenlyst understøttet af DLC-køreplaner, mikrotransaktionsordninger og gratis indholdsdråber for at holde spillere investeret.
Selv hvis folk ikke deltager i forbrug efter køb, bemærker Guillemot, at den gennemsnitlige spilletid er på Odyssey især var det omkring 60 timer pr. spiller. For ham beviser dette, at 'spillere fik meget af deres investering i spillet, meget mere end de fik før'. Med en god del, der køber DLC og vender tilbage til hvert spil, ser det ud til, at Ubisoft har ret til at tro, at denne model er fremtiden.
Jeg er ikke sikker på, om jeg er enig i alt, hvad Guillemot siger, men det er langt fra mig at fortælle dig, hvordan du bruger din tid. Hvis du synes om at holde sig til et enkelt spil i længere perioder, gør det dig ikke til en dårlig person eller til en svaghed i denne branche. Måske bliver mikrotransaktionerne taget til det ekstreme, men Ubisoft har dyrket fans af sine mærker, der er meget lidenskabelige. Hvis de får noget ud af disse større verdener og kontinuerligt udvider fortællinger, så hvem skal sige, at Ubisoft gør forkert?
Hvorfor Ubisoft ikke opgiver sine åbne verdener (GamesIndustry.biz)