15 top capm exam questions
Mest populære CAPM eksamensspørgsmål og svar:
En liste over CAPM eksamensspørgsmål og svarene forklares detaljeret her i denne vejledning.
=> Læs vores del 2 i denne serie her: CAPM-eksamensoplysninger og nogle nyttige tips
Vi havde et detaljeret kig på CAPM-eksamensformatet sammen med flere nyttige tip til at rydde eksamen med succes i det første forsøg i vores tidligere tutorial.
Her indeholder det første afsnit løste spørgsmål med detaljerede forklaringer. Og det sidste afsnit indeholder nogle øvelsesspørgsmål med svarnøglen i slutningen, som du kan blive fortrolig med.
Ofte stillede CAPM eksamensspørgsmål og svar
Nedenfor er en liste over hyppigst stillede CAPM eksamensspørgsmål og svar, der kan hjælpe dig med at få et indtryk af eksamen.
Spørgsmål nr. 1) Hvilket af følgende er et af værktøjerne og teknikkerne til kontrolkvalitetsprocessen?
a) cost-benefit-analyse
b) Møder
c) Procesanalyse
d) Inspektion
Løsning: Dette spørgsmål er baseret på kontrolkvalitetsprocessen i vidensområdet Project Quality Management Management. Vi følger eliminationsprocessen for at vælge det rigtige svar.
Omkostnings-nytte-analyse og møder er de teknikker, der anvendes til plankvalitetsstyringsprocessen. Procesanalyse bruges i Udfør kvalitetssikringsproces og bruges til at identificere de nødvendige forbedringer.
Således er det sikkert at fjerne de første tre valg, da de ikke falder i den korrekte procesgruppe. Vi står tilbage med det sidste valg, som er Inspektion. Inspektion udføres for at afgøre, om det leverede produkt opfylder de krævede kvalitetsstandarder.
Derfor er det rigtige svar D.
Q # 2) Hvilken teknik bruges til at bestemme årsagen til afvigelser mellem basislinjen og den faktiske ydeevne?
a) Variationsanalyse
b) Et organisatorisk procesaktiv
c) Optjent værdi
d) Pareto-diagram
Løsning: Igen vil vi følge eliminationsprocessen, Pareto-diagrammet er et kvalitetsværktøj, organisationernes procesaktiv er ikke en teknik - det er et aktiv og den indtjenede værdi måler det arbejde, der udføres på projektet.
Variansanalyse er den teknik, der bruges i Control Scope-processen i Project Scope Management til at finde årsag og varians mellem den aftalte basislinje og den faktiske ydeevne.
Derfor er det rigtige svar A.
Q # 3) Hvad er tidsplanvariansen for et projekt, hvis den optjente værdi er 899, og den planlagte værdi er 1099?
a) 200.000
b) - 200.000
c) 0,889
d) 1.125
Løsning: Dette svar kræver direkte anvendelse af Schedule-variansformlen.
Som du måske husker, er Schedule Variance (SV) = optjent værdi - planlagt værdi. Derfor viser tidsplanvariansen sig at være
SV = 899-1099 = -200
Derfor er det rigtige svar B.
1 nf 2 nf 3 nf
Q # 4) Du har lige startet et projekt for en forhandler. Projektmedlemmerne rapporterer, at de er 20% procent komplette med projektet. Du brugte $ 5.000 af det budget på $ 75.000, der blev afsat til projektet.
Beregn den optjente værdi for dette projekt?
a) 7%
b) $ 15.000
c) $ 75.000
d) Ikke nok information at vide
Løsning: Optjent værdi, i dette tilfælde, ville være det tildelte budget ganget med% af det afsluttede projekt.
Det viser sig at være 20% X $ 75.000 = $ 15.000.
Derfor er det rigtige svar B.
Spørgsmål nr. 5) På baggrund af oplysningerne i nedenstående tabel skal du bestemme, hvilken opgave der er planlagt og inden for budgettet?
| Opgave | Planlagt værdi (PV) | Faktisk værdi (AV) | Optjent værdi (EV) |
| TIL | 100 | 150 | 100 |
| B | 200 | 200 | 200 |
| C | 300 | 250 | 280 |
a) Opgave A
b) Opgave B
c) Opgave C
d) Kan ikke bestemme, utilstrækkelig information
Løsning: Schedule Performance index (SPI) hjælper med at bestemme, om projektet er efter planen. SPI større end 1.0 betyder, at projektet er forud for tidsplanen, og når SPI er nøjagtigt 1.0, betyder det, at projektet er på tidsplanen, og mindre end 1.0 betyder, at projektet ligger bag tidsplanen.
Cost Performance Index (CPI) hjælper med at afgøre, om projektet ligger inden for dit budget eller ej. CPI større end 1,0 betyder, at projektet er under planlagte omkostninger, CPI nøjagtigt 1,0 betyder, at projektet ligger inden for de planlagte omkostninger, og mindre end 1,0 betyder, at projektet er over de planlagte omkostninger.
SPI = EV / PV og CPI = EV / AC
Når SPI og CPI beregnes for alle opgaver, er det kun opgave B, der har SPI = 1 og CPI = 1. Derfor er opgave B efter planen og inden for budgettet.
Derfor er det rigtige svar B.
Spørgsmål nr. 6) Hvilket af følgende beskriver en arbejdsopdelingsstruktur?
a) Det er en statistisk teknik til måling af kvalitet
b) Er en miljøfaktor
c) Det er en hierarkisk nedbrydning af det samlede omfang i håndterbare komponenter
d) ressourcebehovet
Løsning: Per definition er en WBS- eller arbejdsopdelingsstruktur processen med at nedbryde projektleverancerne og arbejde mere i håndterbare bidder eller komponenter.
Derfor er det rigtige svar C.
Spørgsmål nr. 7) Hvilket af følgende er IKKE et af de værktøjer og teknikker, der bruges i sekvensaktivitetsprocessen?
a) Leads og Lags
b) Afhængighedsbestemmelse
c) Fremgangsmåde til diagrammetode (PDM)
d) Kritisk kædemetode
Løsning: Af de tilvejebragte muligheder er kritisk kædemetode et af værktøjerne og teknikkerne til at udvikle planlægningsprocessen, og den bruges derfor ikke i processen med sekvensaktiviteter. Hvil 3 indstillinger bruges i sekvensaktivitetsprocessen som nævnt i PMBOK-guiden.
Derfor er det rigtige svar D.
Spørgsmål nr. 8) Hvilken af følgende processer falder ikke ind under planlægningsprocesgruppen?
a) Kontrolomkostninger
b) Planlæg ressourceforvaltning
c) Planlæg indkøbshåndtering
d) Udviklingsplan
Løsning: Husk kortlægning af processer - procesgrupper - kendskab til områder. Alle valgmulighederne b, c og d beskriver en slags planlægningsaktivitet. Mulighed a handler imidlertid om omkostningskontrol og bør derfor være en del af procesgruppen Overvågning og styring.
Derfor er det rigtige svar A.
Q # 9) Du er blevet udnævnt til projektleder for et kommende internt projekt. Hvem giver dig arbejdserklæringen (SOW)?
en kunde
b) Projektsponsor
c) Projektleder leverer SOW
d) Intet af ovenstående
Løsning: SOW er en af input til Develop Project Charter-processen. Hvis projektet er eksternt, leveres SOW af kunden. Hvis projektet imidlertid er internt, leveres SOW af projektsponsoren eller projektinitiatoren.
Derfor er det rigtige svar B.
Q # 10) Hvilket af følgende er et input til Plan Stakeholder Management Process?
a) Interessentregister
b) Analytiske teknikker
c) Problemlog
d) Ændringsanmodninger
Løsning: Et interessentregister indeholder detaljerne relateret til de identificerede interessenter i et projekt sammen med deres omfang af potentiel indflydelse fra hver interessent, deres kontaktoplysninger, hovedforventninger osv.
Resten af mulighederne er enten værktøjer og teknikker eller output fra forskellige processer i projektets vidensområde til ledelse af projektinteressenter.
Derfor er det rigtige svar A.
Spørgsmål nr. 11) Hvad er et risikoregister?
a) Indeholder oplysninger om alle interessenter
b) Indeholder projektcharter
c) Indeholder projektomfang
d) Indeholder oplysninger relateret til identificerede risici - For eksempel. identificerede risici, grundårsagen til risici, risikoprioritet, risikoanalyse og respons osv.
Løsning: Risikoregister er en input til Plan Risk Responses-processen. Valgmulighed a, b og c er ikke en del af vidensområdet for projektrisikostyring og kan elimineres fra de rigtige svarvalg.
Derfor er det rigtige svar D .
Spørgsmål nr. 12) Hvilke af følgende faktorer påvirker IKKE valget af anvendt kommunikationsteknologi?
a) Det haster med behovet for information
b) Tilgængelighed af teknologi
c) Interessentregister
d) Brugervenlighed
Løsning: At vælge en passende kommunikationsteknologi er en del af Plan kommunikationsstyringsprocessen. Afhængigt af projektet vil valget af kommunikationsteknologi variere.
informatica powercenter interview spørgsmål og svar
For eksempel , kan et projekt med en ekstern kunde kræve mere formel kommunikation versus internt projekt, som kan have afslappet og mere afslappet kommunikationsteknologi. Ud af alle de tilvejebragte muligheder er interessentregisterindstillingerne malplacerede - interessentregisteret indeholder oplysningerne om alle projektets interessenter.
Derfor er det rigtige svar C.
Q # 13) Virtuel teams-model gør det muligt.
a) For specialister og teams, der ikke er geografisk samordnet, arbejder de sammen om et projekt.
b) At inkludere personer med mobilitetsbegrænsninger til at arbejde og samarbejde.
c) Danne hold af mennesker i forskellige lande, tidszone og skift.
d) Alt ovenstående
Løsning: Virtuelle hold giver forskellige fordele i forhold til den traditionelle co-lokaliserede teammodel. Alle de muligheder, der er nævnt i spørgsmålet, er alle de anførte fordele ved at have et virtuelt team.
Derfor er det rigtige svar D.
Spørgsmål nr. 14) Hvilket af følgende er IKKE et projektdokument?
a) Aftale
b) Procesdokumentation
c) Interessentregister
d) Alle ovenstående er ikke projektdokumenter
Løsning: Valgmulighederne a, b og c er eksempler på projektdokumenter, der oprettes, vedligeholdes og opdateres i løbet af projektets livscyklus. Faktisk er option d forkert her.
Derfor er det rigtige svar D.
Spørgsmål nr. 15) Hvad er forskellen mellem en projektstyringsplan og projektdokumenter?
a) Projektledelsesplan er det primære dokument til styring af projektet, og de andre dokumenter kaldet projektdokumenter bruges også.
b) Der er ingen forskel, de er de samme.
c) Utilstrækkelig information
d) Intet af ovenstående
Løsning: Forskellen mellem projektledelsesplan og andre projektdokumenter er gjort klart i området Viden om projektintegrationsstyring. I det væsentlige er alle de andre (projektdokumenter) ikke en del af projektstyringsplanen.
Derfor er det rigtige svar A.
Træningsspørgsmål
Spørgsmål nr. 1) Hvilket af følgende er IKKE en virksomheds miljøfaktor?
a) Regeringsstandarder
b) Forskrifter
c) Historisk information
d) Markedsforhold
Spørgsmål nr. 2) Hvilket af følgende er en strategi til håndtering af negative risici eller trusler?
a) Undgå
b) Overførsel
c) Accepter
d) Alt ovenstående
Spørgsmål nr. 3) Hvad er den rigtige rækkefølge af holdudvikling, som holdene gennemgår?
a) Adjourning, Performing, Norming
b) Adjourning, Forming, Norming
c) Forming, Storming, Performing
d) Ingen af ovenstående
Q # 4) Interpersonelle færdigheder hos en effektiv projektleder inkluderer?
a) Ledelse
b) Påvirkning
c) Effektiv beslutningstagning
d) Alt ovenstående
Spørgsmål nr. 5) I hvilken organisationsstruktur har projektlederen maksimal kontrol over teamet?
a) Funktionel
b) Stærk matrix
c) Balanceret matrix
d) Projiceret
Øvelsespørgsmål Svarnøgle
1 C
2. d
3. c
4. d
5. d
Vi håber, at hele rækken af selvstudier i CAPM-serien ville have været til enorm hjælp for dig. Vi ønsker jer alle succes !!
Gik du glip af nogen tutorial i denne serie? her er listen igen:
Del 1: CAPM-certificeringsvejledning
Del 2: CAPM-eksamensoplysninger og nogle nyttige tips
Del 3: CAPM Eksempel på testspørgsmål med løsninger
Anbefalet læsning
- Interviewspørgsmål og svar
- CAPM eksamensformat med nyttige tips
- ISTQB-testcertificeringseksempler på spørgsmålspapirer med svar
- Nogle vanskelige manuelle testspørgsmål og svar
- ETL Testing Interview Spørgsmål og svar
- Spørgsmål og svar til softwaretest (del 1)
- Spørgsmål og svar til softwaretest, del 2
- ISTQB eksamensspørgsmål om ækvivalenspartitionering og grænseværdianalyse