20 most commonly asked exit interview questions
Læs disse eksempler på spørgsmål om udgangssamtaler og svar for at forberede dig til det kommende udgangssamtale. Vi har også inkluderet spørgsmål, som medarbejdere kan stille arbejdsgiveren:
Det være sig stort eller lille, hver virksomhed mister medarbejdere ind imellem. Omsætningen kan være vanskelig at håndtere, men før medarbejderne forlader, skal arbejdsgiverne gøre en sidste ting, dvs. udgangssamtalen.
Både arbejdsgivere såvel som medarbejderne frygter både denne sidste sidestilling. For arbejdsgivere er det en mulighed for at samle værdifuld feedback, der kan bruges til at forbedre sig selv, når de går ind i fremtiden. For medarbejderne er det en chance for at få ud af, hvad de elskede ved jobbet, og hvad der gjorde dem utilfredse nok til at forlade det.
Begge skal dog vide, hvad de skal bede om. At stille de rigtige spørgsmål er nøgleindsigt for både arbejdsgivere såvel som medarbejdere. Her har vi samlet et sæt spørgsmål, der hjælper dig med din side af feedback.
Hvad du vil lære:
Ofte stillede spørgsmål om udgangssamtaler
Lad os se på de hyppigst stillede spørgsmål om Exit Interview.
Eksempel på spørgsmål om udgangssamtaler - Medarbejder til arbejdsgiver
Normalt er det arbejdsgiveren, der stiller spørgsmål i en medarbejders exitinterview. Der er dog visse spørgsmål, som en medarbejder også skal stille. Disse spørgsmål hjælper dig med at forstå dine chancer for virksomheden i fremtiden. Her er et par spørgsmål, som en medarbejder skal stille i Exit Interview med deres arbejdsgiver.
Spørgsmål nr. 1) Bliver den feedback, jeg giver, anonym?
Svar: Mens du arbejder med virksomheden, står du muligvis over for nogle problemer, som du måske ønsker at komme ud af brystet i exit-interviewet. Du vil ikke tale om din forfærdelige kollega eller chef bare for at vide, at den har nået dem. Inden du siger noget, skal du også overveje, om det er risikoen værd, hvis dine veje krydser i fremtiden engang.
Du kan føle dig moralsk forpligtet til at informere HR om de problemer, du står over for på grund af visse kolleger eller chefer, så de andre ikke gennemgår det samme traume. I sådanne tilfælde skal du først sørge for, at uanset hvilke bønner du skal spilde, forbliver anonyme.
Spørgsmål nr. 2) Hvad er de kvaliteter, som virksomheden beundrer i mig?
(billede kilde )
Svar: Der er forskellige muligheder for at sætte spørgsmålstegn ved dette spørgsmål. Du er nødt til at få deres feedback på dine styrker og talent.
Har du gjort en forskel for virksomheden, hvis ja, hvordan? Har du håndteret visse ting som en rockstjerne? Presterede du godt selv i de områder, der var ude af dem, du overvejede? Svarene på disse spørgsmål kan hjælpe dig i det næste job og kan styrke din præstation i dit næste job eller position meget.
Spørgsmål nr. 3) Kan jeg komme tilbage på arbejde her, hvis jeg nogensinde vil?
Svar: Du kan muligvis forlade dette firma med god grund, men det er ikke ualmindeligt, at medarbejderne boomerang tilbage til det samme firma. Du har muligvis ændret dig, fordi du var nødt til at flytte, og du kom måske tilbage til den samme by og vil arbejde for det samme firma.
underlag (0,0)
Nogle gange sker det, at du forlader for en bedre løn, men du finder det hårdere at arbejde der. I sådanne tilfælde vil du måske komme tilbage til at arbejde for dette firma igen. Så du skal først sørge for, om du kan komme tilbage på arbejde eller ej.
Spørgsmål nr. 4) Hvad er de områder, hvor jeg har brug for at arbejde hårdere?
Svar: Perfektion er en myte. Selv den medarbejder, der bliver bedt om at blive, vil stadig have visse områder, hvor de kan forbedre sig selv. Exit-interviews er det bedste tidspunkt at kende dine svage punkter og mangler. Denne feedback hjælper dig med at blive en bedre medarbejder i det næste firma, hvor du vil blive medlem.
Tag svaret sportsligt og håndter kritik som en voksen. Det kan skade at vide, at på trods af din indsats og bidrag bliver du kritiseret, men du stillede spørgsmålet. Tag svarene, arbejd på det, og gør dine svagheder til dine styrker.
Spørgsmål nr. 5) Kan jeg bruge din reference i fremtiden?
(billede kilde )
Svar: Normalt stiller medarbejdere, der forlader virksomheden, ikke dette spørgsmål, da svaret for det meste er ja. Men visse virksomheder rynker panden, når det kommer til at give referencer til deres tidligere ansatte.
Det er fordi ofte virksomhederne tænker, hvad hvis den person, som de leverer den glødende reference til, viser sig at være et bedrageri, en kriminel af en slags eller noget negativt. Det vil komme tilbage for at hjemsøge dem.
Jobbet for HR-afdelingen i virksomheden er at holde øje med virksomheden og ikke folket. Så hvis du vil have en fremtidig reference fra dem, skal du sørge for at de ikke har noget imod det og vil være ved dig.
Spørgsmål nr. 6) Hvor meget får jeg i den endelige afregning, og hvornår?
Svar: Når du forlader virksomheden, kommer den endelige udbetaling ofte ikke i den almindelige betalingscyklus. Der er mange beregninger, som virksomheden udfører for at nå det endelige beløb, der skyldes dig.
Det er altid bedre at forstå beregningerne og vide, hvad man kan forvente, end at lade alt være i sin fantasi. Dette vil hjælpe dig med at planlægge, hvad du vil gøre med disse penge, og hvordan du udfører dine udgifter indtil da. Spørg dem også, om det endelige beløb vil blive deponeret på din konto, eller vil der blive udstedt en check.
Spørgsmål nr. 7) Er der nogen konkurrenceklausul, som jeg skal følge?
(billede kilde )
Svar: Normalt gives detaljerne i den aftale, du har underskrevet, eller i den håndbog, du har fået på tidspunktet for tiltrædelsen. Rollerne og ansvarsområderne i en virksomheds afdelinger kan dog variere.
Derfor er det altid klogt at afklare alt. Du bliver muligvis bedt om ikke at holde kontakten med kunder og leverandører i et år eller to. Dette sker normalt, når du måske ønsker at kryptere dem fra det nuværende firma.
Det er mere som en høflighed, og det er op til dig, hvordan du vil håndtere dette. Hvis der ikke er noget skriftligt om dette, er du ikke juridisk forpligtet til at følge det. Selvfølgelig, hvis de henvender sig til dig uden nogen tilskyndelse, så er det en anden historie helt.
Spørgsmål nr. 8) Fortæl mig om sundhedsmæssige fordele og fratrædelsespakken.
Svar: Hvis virksomheden afskediger dig, har den muligvis sat en fratrædelsespakke til dig. Normalt tilbyder virksomhederne for hvert års arbejde to ugers løn op til den grænse, de selv vælger. Nogle virksomheder tilbyder et fast sæt tal uanset år med arbejde, du har udført.
I lande som USA er sundhedsmæssige fordele knyttet til jobbet. Derfor er det relevant, at du spørger virksomheden, om de vil fortsætte din sundhedsforsikring og indtil hvornår. At miste dækning kan være dyrt. Spørg dem også om COBRA. Hvis virksomheden ikke er klar til at fortsætte dækningen, så bed dem om at tilbyde dig flere penge i fratrædelsespakken til dækning af omkostningerne.
Dette er nogle af de vigtige spørgsmål, som en medarbejder skal stille i Exit-interviewet. Svarene på disse spørgsmål kan hjælpe dig meget i fremtiden til dit kommende job.
Must-Ask Spørgsmål om udgangssamtaler - Arbejdsgiver til medarbejder
Medarbejdere, der forlader din virksomhed, kan give dig forudgående og ærlig feedback, da de ikke længere er bange for at miste deres job hos dig. De spørgsmål, du stiller, kan lægge et stærkt fundament for din virksomheds bedre fremtid. Tricket er at vide, hvad man skal spørge.
Her er nogle spørgsmål, der hjælper dig med at forstå, hvad der fik dine medarbejdere til at forlade, og hvad du kan gøre for at tilskynde medarbejderens loyalitet over for din virksomhed.
Årsager til at forlade jobbet
Disse spørgsmål fortæller dig, hvad der fik medarbejderen til at forlade din arbejdsplads og acceptere det nye job.
Spørgsmål nr. 9) Hvad fik dig til at lede efter et andet job?
(billede kilde )
Svar: Dette er et af de grundlæggende spørgsmål, og svaret på dette kan være tydeligt for dig, før du gennemfører exit-interviewet. Det er dog stadig en god ide at være sikker på årsagen og hvad du kunne have gjort ved det.
Var der en bedre mulighed for din medarbejder, eller blev han / hun tilbudt en højere løn? Gik han / hun af personlige årsager, eller søgte de helt en ændring i deres karriere? Dette spørgsmål vil også give dig en vis kontekst til succesfuldt at gennemgå resten af interviewet.
test case skabelon excel gratis download
Spørgsmål nr. 10) Hvad er den ene faktor, der fik dig til at acceptere dette nye job?
Svar: Dette spørgsmål lyder muligvis svarende til det forrige, og på en måde er det. Det vil dog hjælpe dig med at genkende det ene område, hvor du har brug for at lægge lidt ekstra på at fastholde dine medarbejdere.
Nogle gange benytter medarbejderne en anden mulighed på grund af det fremskridt, som de troede ikke var muligt i din virksomhed. Dette indikerer, at du skal fokusere på de interne veje for vækst og udvikling ved at gøre det eksplicit klart.
De kan finde løn og andre komponenter for attraktive til at give slip. Det betyder, at du skal arbejde på komponentstrukturen i din virksomhed. Når du stiller disse spørgsmål, får du ofte de svar, som du måske ikke kan lide.
I sådanne tilfælde bliver du ikke defensive eller argumenterende. Mens du stiller sådanne spørgsmål, skal du være villig til at få et ærligt svar.
Spørgsmål om jobtilfredshed
Disse spørgsmål fortæller dig, hvor tilfreds eller utilfreds medarbejderen var i sit job her. Det giver dig også en idé om, hvilke fremgangsmåder du skal vedligeholde, og hvad du har brug for at ændre ved disse profiler.
Spørgsmål nr. 11) Hvad kunne du ikke lide ved dit job her?
(billede kilde )
Svar: Dette er ikke et sjovt spørgsmål at stille, men det kan give værdifuld feedback til jobprofiler og arbejdsmiljø i din virksomhed. Fandt denne medarbejder, at han / hun brugte for meget tid på bureaukratisk hovedpine eller administrativt arbejde? Var han / hun forvirret af for mange ledere eller ledere, der gav ordrer?
Svaret på dette spørgsmål fortæller dig, om du har brug for at foretage justeringer af den bestemte position, før du genopfylder det. Dette vil virkelig hjælpe dig med at forhindre omsætning fra den pågældende position i de kommende dage.
Spørgsmål nr. 12) Hvad elskede du ved dit job her?
Svar: Ofte føles exit-interviews som en hensynsløs proces med feedback-indsamling. Men lidt gode nyheder eller positiv feedback vil øge din moral, og der er ingen skade i det. Svaret på dette spørgsmål vil fortælle dig, hvad det er, du gør rigtigt. Så næste gang du opretter en jobbeskrivelse om denne stilling, og du kan fremhæve det særlige aspekt.
Spørgsmål nr. 13) Var du tilstrækkeligt udstyret med alt, hvad du krævede for at udføre dit job godt?
Svar: Medarbejderne skal føle sig opmuntret, støttet og uddannet i deres position for at kunne udføre deres arbejde godt. Dette spørgsmål i exitinterviewet hjælper dig med at finde ud af, hvordan din virksomhed klarer sig inden for dette felt.
Har din medarbejder følt, at han ikke var grundigt uddannet til jobbet, før han blev kastet i arbejdet? Har din virksomhed forsynet dem med forældet teknologi, der frustrerer dem? Var tilsynsførerne ukommunikative?
Svarene på disse spørgsmål fortæller dig, hvad der driver dine medarbejdere væk. Du bliver nødt til at foretage ændringer for at forbedre arbejdsmiljøet og hjælpe dine medarbejdere til at klare sig godt.
Spørgsmål nr. 14) Matchede jobbet dine kvalifikationer og kvalifikationer?
(billede kilde )
Svar: Dette spørgsmål fortæller dig, om medarbejderen følte, at hans / hendes position var i overensstemmelse med deres kompetencer og erfaring. Eller har de følt, at visse kompetencer og ekspertiseområder blev ignoreret eller underudnyttet i virksomheden?
Det hjælper dig også med at finde ud af, om jobbet matchede medarbejderens personlige interesser og mål. Du vil også lære dine medarbejdere at kende lidt bedre, og hvis du kan justere deres karrierevej i overensstemmelse hermed i fremtiden.
Spørgsmål til arbejdsbelønning
Disse spørgsmål hjælper dig med at forstå, om den løn og kompensation, du tilbyder, frynsegoder, incitamenter osv. Er op til mærket eller ej. Hvis dine medarbejdere føler sig værdsat og anerkendt eller ej.
Spørgsmål nr. 15) Var du tilfreds med de frynsegoder, fordele og incitamenter, der blev tilbudt dig?
Svar: Nogle gange, selv når du betaler i henhold til branchestandarderne, er incitamenterne og andre frynsegoder, du tilbyder, muligvis ikke så gode som dine konkurrenter.
Du bliver nødt til at forstå, hvor du mangler, og hvad du kan gøre for at fastholde den fremtidige medarbejder i samme position. Disse fordele, fordele og incitamenter får dine medarbejdere til at føle sig værdsatte og er tilbøjelige til at arbejde bedre.
Spørgsmål nr. 16) Føler du, at du får en konkurrencedygtig kompensation for din stilling?
(billede kilde )
Svar: Ofte forlader medarbejdere, fordi de får et bedre kompensationstilbud for deres stilling eller talent. Dette kan betyde, at du ikke betaler dem konkurrencedygtigt, og hvad de fortjener. Så du bliver nødt til at redesigne kompensationen og relaterede elementer for den stilling, hvis du vil have den nye medarbejder til den stilling for at blive hos dig i fremtiden.
Spørgsmål nr. 17) Tror du, at dine præstationer blev anerkendt og værdsat?
Svar: Anerkendelse er en stor del af medarbejderoplevelsen. Det motiverer dem til at vide, at deres præstationer og bidrag værdsættes af virksomheden. Det gør dem også produktive og dedikerede til din virksomhed, hvilket reducerer medarbejderomsætningen.
Hvis medarbejderen ikke føler sig værdsat og værdsat, kan det vise sig at være en grund til at forlade jobbet. Så hvis dette er tilfældet, skal du vide, hvor du mangler, og hvad du kan gøre for at forbedre det. Dette reducerer medarbejderomsætningen betydeligt.
Arbejdspladsforhold
Spørgsmål om relationer på arbejdspladsen hjælper dig med at forstå din virksomheds arbejdsmiljø. Det giver dig et indblik i, hvor nyttige ledere, seniorer og andre medarbejdere i din virksomhed er.
Spørgsmål nr. 18) Hvordan var dit forhold til din leder?
(billede kilde )
Svar: Ofte vil folk forlade deres chefer og ledere og ikke virksomheden. Svaret på dette spørgsmål vil fortælle dig, hvordan arbejdsdynamikken mellem de fratrædende medarbejdere og deres ledere har været.
Ofte har medarbejderne svært ved at svare. Forsikre dem om, at spørgsmålet er at forstå virksomhedens lederteam og omfanget af forbedringer i fremtiden. Fortæl dem, at spørgsmålet ikke er at kaste dem under bussen.
Spørgsmål nr. 19) Hvordan kom du overens med dine kolleger og teammedlemmer?
Svar: Dette spørgsmål vil give dig en idé om dine medarbejdere og det miljø, han har arbejdet i. Er din medarbejder derfra på grund af spændingen på arbejdspladsen? Er han / hun justerbar eller aggressiv?
Hvis de andre har chikaneret ham / hende, skal du undersøge sagen. Du ønsker ikke, at den nye medarbejder skal føle den samme chikane og spænding. Løsning af disse problemer hjælper dig med at reducere din medarbejderomsætning.
Andre spørgsmål
Spørgsmål nr. 20) Giv os tre punkter, hvor virksomheden kan forbedre sig.
(billede kilde )
Svar: Med dette spørgsmål kan du finde ud af om de områder, hvor virksomheden kan forbedre sig. Dette er et af de spørgsmål, som medarbejderne vil være tøvende med at besvare.
Du bliver nødt til at være opmuntrende og forsikre dem om, at de ikke får skylden for at påpege manglerne i administrationen af virksomheden. Du kan endda bede dem om at få dem til at føle sig trygge nok til at tale.
Spørgsmål nr. 21) Har du nogensinde delt dine bekymringer med nogen på kontoret?
Svar: Dette spørgsmål peger på din medarbejderkultur. Føler dine medarbejdere sig godt nok til at dele deres bekymringer med deres kolleger og ledere? Føler de sig trygge ved at udtrykke deres meninger? Høres de, og deres bekymringer løses af teammedlemmerne eller seniorerne?
Det hjælper dig med at forstå, om kontormiljøet er sundt og nyttigt, eller har du brug for at gøre noget ved det.
Spørgsmål nr. 22) Fortæl os om kulturen i vores virksomhed.
(billede kilde )
Svar: Dette spørgsmål hjælper dig med at identificere trends i din virksomhed. Hold øje med trends i exitinterviewene. Det vil hjælpe dig med at identificere de virkelige bekymringer. Det vil også hjælpe dig med at skelne mellem legitime bekymringer fra følelsesmæssige eller negative medarbejderes personlige meninger.
Spørgsmål nr. 23) Kunne vi have gjort noget for at få dig til at blive?
Svar: Dette spørgsmål er direkte til et formål. Det hjælper dig med at komme til bunden af, hvorfor din medarbejder har besluttet at forlade virksomheden.
Frank spørgsmål som disse giver dine medarbejdere styrker og mulighed for at åbne op, hvis de var bange eller tøvende før. Hovedpointen er ikke at opfylde deres anmodning om at beholde dem. Det vil dog hjælpe dig i fremtiden.
Spørgsmål nr. 24) Vil du gerne komme tilbage på arbejde her eller anbefale nogen at arbejde her?
(billede kilde )
Svar: Der kunne ikke være noget andet passende spørgsmål til afslutning af exit-interviewet. Det giver dig en idé om, hvilken form for image af din virksomhed medarbejderen har. Der er dog ingen garanti for, at der vil være et sandfærdigt svar.
Ingen medarbejdere vil ligefrem sige nej. I stedet for forhåbentlig vil de dele nogle detaljer om, hvilken slags mennesker ifølge dem vil udmærke sig og trives i dette kontors miljø. Hvis de tøver, skal du forstå, at uanset hvad du siger, vil du ikke være i stand til at ændre deres synspunkt.
Konklusion
Dette er et par spørgsmål, som både arbejdsgivere og ansatte kan stille hinanden. Udgangssamtalen kan være til gavn for dem begge, hvis denne mulighed udnyttes klogt. De kan stille spørgsmålene, og svarene på disse spørgsmål vil hjælpe dem med at forbedre sig selv i fremtiden for det nye job og den nye medarbejder.
oracle sql forespørgsler interview spørgsmål og svar til erfaren pdf
Exit-interviews kan føles akavet, men hvis de rigtige spørgsmål stilles, kan interviewet blive let, behageligt og endda gavne både arbejdsgivere og ansatte. Disse spørgsmål vil være nyttige til at forstå hinanden og finde manglerne og perfektionerne i jer selv.
Alt det bedste!!
Anbefalet læsning
- 18 tip til håndtering af ethvert jobinterview med succes
- 5 almindelige interviewfejl, der kan koste dig dit drømmejob (og hvordan man undgår dem)
- Hvordan får jeg flere samtaleopkald? 4 grunde til, at du ikke er lige nu
- Sådan forberedes du på software-testinterview
- De bedste spørgsmål, som testere bør stille en interviewer
- Hvad er det bedste øjeblik i din testkarriere? - Svar på sådanne 14 interessante interviewtest til softwaretest
- Interviewspørgsmål og svar
- Top 20+ .NET Interview Spørgsmål og svar