jira scrum board tutorial
En detaljeret guide til Scrum-håndtering med Jira: JIRA Scrum Board-vejledning til effektiv styring af sprinten
hvordan man bruger team foundation server
JIRA portefølje blev forklaret detaljeret i vores tidligere tutorial. I denne vejledning kan du udforske mere om Scrum Handling med JIRA.
I Scrum- eller Kanban-miljø hjælper Jira med at styre Sprint effektivt og effektivt med sin enkle brugergrænseflade og brugervenlige muligheder.
Lad os se nærmere på Scrum Handling med Jira nu. For fuldstændig viden om JIRS, læs gennem vores Gratis JIRA træningsserie .
=> Klik her for komplette JIRA-vejledningsserier
Denne vejledning forklarer om projekt, produktforsinkelse, tidsestimering af problemer, hvad der er en sprint, oprettelse af en sprint, sprintplanlægning, daglig stand-up-møde, slutsprint, sprint retrospektiv osv.
Hvad du lærer:
- Projekt
- Produktbacklog
- Tidsestimering af problemer
- Hvad er en sprint?
- Opret en sprint
- Sprintplanlægning
- Dagligt stand-up møde
- Afslut sprint
- Sprint Retrospective
- Konklusion
- Anbefalet læsning
Projekt
For scrum kan projektet kaldes Scrum Project (Sprint-projekt). I et praktisk scenario opretter brugeren (måske Produktsejer), der har administratorrettigheder, projektet.
Trin til at oprette et scrum-projekt:
# 1) Klik på knappen 'Projekter' -mappe (ikon) i venstre rude på siden.
#to) Klik på knappen 'Opret projekt' tilgængelig øverst til højre på siden, hvor siden 'Opret nyt projekt' vises.
Normalt bliver brugeren bedt om at vælge en projekttype. Sørg for, at du valgte 'Scrum softwareudvikling' som projekttype.
# 3) På dette trin skal du sørge for, at den valgte skabelon er 'Scrum'. Hvis ikke, klik på knappen 'Skift' og vælg derefter 'Skrum' som en skabelon i den viste popup-dialogboks.
# 4) På siden 'Opret nyt projekt' skal du indtaste et korrekt identificerbart navn til det nye projekt og derefter klikke på knappen 'Opret'.
Dette viser den nyoprettede projektside som vist nedenfor:
- Som det ses i ovenstående billede er 'MTP' det korte navn på projektet (faktisk projektnavn på eksempelprojekt = 'Mit testprojekt') valgt af Jira internt.
- Sammen med projektet oprettes der automatisk et scrumboard.
- Ligesom en hvid / tavle, der kan indeholde mange linjer i opskrivningen, viser et Jira-kort de problemer, der er oprettet for et bestemt projekt (det kan også vise problemer fra flere projekter).
- Ved at præsentere problemerne som et bestyrelse gør Jira det ekstremt fleksibelt til visning, styring og sporing af fremdriften i et emne. (Vi lærer flere detaljer, der er specifikke for Jira-kort, i en separat vejledning).
- Scrumboardets efterslæb er tom for det nyoprettede projekt. Efterslæbet skal nu udfyldes med problemer, opgaver osv. I et scrummiljø udfylder en produktejer produktets efterslæb. Produktejer kan tage hjælp fra en Scrum Master, hvor det er nødvendigt.
- Liste over de udestående problemer (som kan omfatte enhedsforbedringer, bugs, opgaver osv.) For produktet kaldes Product Backlog. En lignende liste for en Sprint kaldes en Sprint Backlog.
Produktbacklog
- Jira-problemer (af forskellige typer) oprettes for at opdatere / udfylde et produktforsinkelse.
- Produktejer modtager kravene (også fejl) fra slutkunderne. Andre teammedlemmer kan også foreslå nogle problemer.
- Produktejer sørger for, at der er tilstrækkelige problemer for den aktuelle sprint såvel som den fremtidige sprint.
Tidsestimering af problemer
- Når produktets efterslæb har problemer, bliver det vigtigt at bestemme og opdatere tidsestimaterne for hver opgave.
- Tidsestimering af opgaver er igen vigtig for Sprint Backlog. Det hjælper med at bestemme antallet af spørgsmål, der kan tages i en sprint afhængigt af antallet af teammedlemmer i scrum og deres tidskapacitet.
- Hver Jira-udgave har et felt kaldet 'Estimate' (undertiden benævnt 'Story Points'), hvor tidsestimeringen i aftalt format skal udfyldes.
Når der er nok antal problemer i efterslæb, og hvert nummer har et tidsestimat, er de klar til at blive arbejdet med i en Sprint. Ny sprint skal oprettes, og problemer skal tages med i sprinten.
Hvad er en sprint?
I et Scrum-miljø forudsiger de respektive hold at gennemføre et sæt problemer, der skal gennemføres i en fast varighed, der kaldes Sprint. Holdet sammen med produktejeren bestemmer holdets varighed.
I de fleste tilfælde er sprintvarigheden to, tre eller fire uger.
Opret en sprint
Klik på knappen 'Opret sprint' (se ovenstående billede).
Giv sprinten et rigtigt bestemt navn ( For eksempel. Sprint2018Juni). På dette trin viser Jira en side som vist nedenfor.
Sprintplanlægning
I et scrum / smidigt miljø er en af “scrum-ceremonierne” sprintplanlægning.
Dette sprintplanlægningsmøde skal indkaldes, før sprinten startes. Selv før Scrum Master finder ud af holdets tidskapacitet til den kommende sprint ved at overveje planlagte blade fra holdmedlemmerne eller enhver anden fritid som træning osv.
Processen:
- Mødets varighed: For en to-ugers sprint er det normalt 2 timer. Det er som antallet af uger * 1 time (dvs. 2 * 1)
- Produktejeren vil have en prioriteret liste over problemer i produktforsinkelsen.
- Nødvendige deltagere: Scrum Master, Product Owner, Scrum team.
- Eventuelle problemer, der ikke estimeres, estimeres
- Holdet beslutter, hvilke spørgsmål der kan arbejdes med i sprinten. Dette er vigtigt, så sprintens omfang opretholdes.
- Træk og slip problemer i avispapir, eller skift sprintnavn på de nye udgaver. Knappen 'Start sprint' vil nu blive aktiveret. (se nedenstående billede)
- Holdet forpligter sig til at afslutte problemerne i sprinten.
Da holdet er enige om sprintens omfang, startes sprint ved at klikke på knappen 'Start sprint'.
Jira viser den næste side som vist nedenfor:
hvordan man åbner json-filen i Android
Indtast de nødvendige oplysninger i popup-dialogboksen 'Start sprint':
- Sprint navn: Indtast det entydigt identificerbare og forståelige navn.
- Varighed: Vælg den aftalte sprintvarighed.
- Start dato: Vælg startdatoen fra kalenderkontrollen.
- Bemærk: Nogle hold starter sprinten mandag og slutter fredag. Naturligvis hersker ikke tommelfinger.
- Slutdato: Jira beregner denne slutdato baseret på den valgte varighed.
- Bemærk: Hvis der vælges en anden slutdato, opdateres varighedsfeltet som 'Brugerdefineret'.
- Sprintmål: Dette er et ikke-obligatorisk felt.
Klik på knappen 'Start' efter indtastning af de krævede detaljer. Jira vil nu vise 'Sprint board' som vist i det følgende billede. Fanen 'Aktive sprints' bliver aktiv nu.
Tre kolonner, nemlig 'TO DO', 'IN PROGRESS' og 'DONE' vises på Sprint-tavlen, hvorigennem et emne vil krydse. Kolonnerne, der vises, kan variere fra en organisation til en organisation. Kolonnerne kan konfigureres ved hjælp af en Jira-administrator.
Teammedlemmer samler derefter de emner op, de skal arbejde med, og flytter dem til kolonnen 'IN PROGRESS'. Når DOD (Definition of Done) af problemet er opfyldt, løses problemet og flyttes til kolonnen 'Udført' i Sprint-tavlen.
hvordan man får vist en swf-fil
Dagligt stand-up møde
Efter at have startet sprinten hver dag (og indtil slutningen af Sprint) afholdes dagligt stand-up-møde (også kaldet 'Daily Scrum'), typisk i begyndelsen af dagen om morgenen.
- Hensigt: At vide, om der er nogen blokeringsproblemer for et hvilket som helst emne, der arbejdes med, og også at vide, hvordan fremskridtene for hvert teammedlem er.
- Nødvendige deltagere: Scrum team, Scrum Master, Product Owner
- Varighed: Maksimum 15 minutter.
- Undgå historiefortælling
- Undgå at sidde ned
- Sørg for, at hver deltager er opmærksom.
- Hvert holdmedlem taler:
- Hvad blev afsluttet i går?
- Hvad vil teammedlemmet arbejde med i dag?
- Er der nogen hindringer?
Bemærk: Under sprintforløbet kan der opstå behov for at tilføje ad-hoc / prioritetsproblemer i Sprint. Hvis det er tilfældet for at opretholde sprintens omfang, fjernes et eller flere spørgsmål fra sprintforsinkelsen og føjes tilbage til produktforsinkelsen. Produktejer, scrummaster og holdet skal være enige om ændringerne.
Afslut sprint
På den sidste dag i Sprint skal sprint afsluttes / sluttes. Dette gøres ved at klikke på knappen 'Komplet sprint'.
Dette viser popup-siden 'Komplet Sprint' som vist nedenfor:
Pop-up-siden 'Komplet Sprint' viser:
- Antal afsluttede udgaver
- Et antal ufuldstændige problemer.
- Eventuelle problemer tilføjet efter Sprint blev startet.
- Mulighed for at flytte de ufuldstændige problemer enten til 'Backlog' eller til 'New Sprint'.
- Normalt flyttes ufuldstændige problemer til Backlog.
Ved at klikke på knappen 'Komplet' på siden 'Komplet sprint' afsluttes / lukkes Sprint og siden 'Sprintrapport' vises. (Se nedenstående billede)
Sprint Report hjælper med at identificere, om omfanget af sprinten var overforpligtet eller omvendt.
Sprint Retrospective
Dette møde skal afholdes efter at have afsluttet sprinten og inden du starter en ny sprint.
Varigheden kan være en time. Hovedformålet med dette møde er at indsamle en 'hurtig' feedback fra holdet. Dette møde hjælper hele teamet med at forstå 'hvad der gik godt' og 'hvad der skal forbedres'.
Feedback indsamlet skal bearbejdes i næste sprint, og det er en del af den kontinuerlige 'smidige' forbedring.
Konklusion
Denne informative vejledning forklarede, hvordan forskellige Jira-kort bruges til at styre Scrum.
Håber, at den trinvise proces, der er forklaret i denne vejledning, ville have beriget din viden om konceptet Scrum med JIRA.
=> Besøg her for komplette JIRA tutorials-serier
Se vores kommende tutorial for at vide mere om andre Jira-dashboards.
PREV-vejledning | NÆSTE vejledning
Anbefalet læsning
- JIRA Dashboard Tutorial: Sådan oprettes JIRA Dashboard med eksempel
- GitLab Jira Integration Tutorial
- Jira Download og installation med Jira License Setup
- Dybdegående formørkelsesvejledninger til begyndere
- JIRA Tutorial: En komplet brugervenlig JIRA-guide
- JIRA Administration Tutorial: JIRA Admin og User Management
- JIRA og SVN Integration Tutorial
- JIRA Agile Tutorial: Sådan bruges JIRA effektivt til styring af agile projekter