8 critical factors success any qa project
Teatimes diskussion med en ven fra den samme branche rejste punktet om, hvorfor projekter ser højere fiaskoer med hensyn til forventning og tidslinje. De kritiske krav fra nutidens projekter var ikke tilfældet før 5 år. Mobilapplikationer har ændret definitionen af ordet 'projekt' i mange termer.
I dag er alt hurtigt, alle har brug for hurtige resultater, overalt er der en mulighed, og hver del af verden kommunikerer med de resterende. Med dette niveau af globalisering er det virkelig svært at vinde et projekt, gennemføre det og markere det som vellykket.
Analyse af forskellige situationer og de projekter, jeg har arbejdet med, hjalp mig med at indsnævre de faktorer, der skal tages i betragtning for et projekts succes.
Hvad du vil lære:
De 8 kritiske faktorer til succes for ethvert QA-projekt
# 1)Planlægning
En god plan er som et køreplan: den viser den endelige destination og normalt den bedste måde at komme derhen. - H. Stanely Judd
En god planlægger er en præstation. Men når det kommer til planlægning i realtid, tro mig, det er ikke let. Du skal overveje alt - Dine styrker og dine svagheder, holdets evner og tilgængelighed af værktøjer, krav og begrænsninger, tilgang og forhindringer.
Planlægning handler ikke kun om at dokumentere detaljer, men om at forstå og identificere objekter og definere en klar strategi eller tilgang. Planlægning foregår for det meste på et højere niveau og implementeres på alle niveauer. Selvom inddragelse af foreslåede teammedlemmer i planlægningen kan gøre en enorm forskel i projektets samlede succes.
bedste videospilvirksomheder at arbejde for
Det meste af tiden kæmper vi for at definere dæknings- og exitkriterier, da disse to for det meste afhænger af tidslinjen. Bred dækning gør indsatsen uendelig, og det er ikke praktisk også. At forstå kundens krav og formål med at bruge produktet kan hjælpe med at identificere dækning.
Med dette bør estimering af indsatsen omfatte korrekt buffer plus overvejelse af realtidsproblemer.
#to)Meddelelse
Kommunikationskunsten er sprog for ledelse. - James Humes
Gennemsigtig kommunikation er et nøglepunkt for ethvert projekt. Uanset om det er klientkommunikation, intern teamkommunikation, kommunikation med ledelsen eller kommunikation med tredjepart, spiller det en vigtig rolle i projektets succes.
Investering i kommunikationsforbedringer kan være nyttigt for evigt, uanset på hvilket projektniveau du arbejder. At kommunikere forsinkelser og formidle bekymringerne på den rigtige måde er de hårdeste job og gode kommunikationsfærdigheder kan hjælpe med at opnå det samme.
# 3)Færdigheder og viden
Du skal vide alt, hvad der er at vide inden for dit specifikke felt, og være opmærksom på ny viden. Den mindste forskel i viden mellem dig og en anden mand kan stave hans succes og din fiasko. - Henry Ford
Dette er som standard den vigtigste del af ethvert projekt. Uanset hvor god du planlægger, og hvordan de bedste værktøjer er tilgængelige, hvis du ikke har de nødvendige færdigheder i teamet, kan intet fungere. Det er meget vigtigt at opdatere sig selv med aktuelle tendenser.
En enkelt færdighed fungerer heller ikke et helt liv. Du er nødt til at vedtage nye ting, og du er nødt til at ændre eller ændre dit færdighedssæt i henhold til de nuværende krav. Holde sig tilbage med enkelt domæne viden og et antal års erfaring betyder ikke noget i den nuværende verden, hvor alt er dynamisk.
# 4)Værktøjer
Mennesket er et værktøjsbrugende dyr. Uden værktøj er han intet, med værktøjer er han alt sammen. - Thomas Carlyle
Specifikke værktøjer kan gøre dit projekts tidslinje opnåelig. Kun manuel indsats fungerer ikke i dagens hurtige verden. Selvom det er den eneste mulighed, skal den understøttes med scripting-viden, rapporteringsværktøjer, bug tracking og projektledelsesværktøjer.
Med dette dukker automatiseringsværktøjer op som noget andet og har viden om specifikke værktøjer og evne til at vælge det rigtige værktøj efter behov forventes på alle testniveauer.
# 5)Behandle
Det er ikke hvad du gør, men hvordan du gør det. - Anonym
Uden at følge ordentlige processer , projektet kan ikke lykkes. Da projektplanlægning er en vigtig faktor at starte, vil indstilling og følge specifikke processer hjælpe med at gennemføre projektet med succes. Uanset om du følger agile eller vandfaldsmetoder , noget skal være der for at måle og planlægge indsatsen.
# 6)Ledelse
Projektledelse kan defineres som en måde at udvikle struktur på i et komplekst projekt, hvor de uafhængige variabler tid, omkostning, ressourcer og menneskelig adfærd kommer sammen. - Rory Burke
Projektledelse er et job som at gå i brand. Daglige udfordringer gør det vanskeligt at fokusere på langsigtede mål. At koordinere med team og klient på samme tid er bestemt ikke en let opgave.
Som leder kæmper din daglige kamp for at holde trit med tidslinjer, ressourcekrav, utilgængelighed af krævede færdigheder, pres fra klienten og mange andre ting. Kun tid og erfaring kan hjælpe med at pleje dine ledelsesfærdigheder, selvom det er nødvendigt med konstant og bevidst indsats for det.
# 7)Samarbejde
Talent vinder spil, men teamwork og intelligens vinder mesterskaber. - Michael Jordan
Når du arbejder for et projekt, har dit personlige ego ingen betydning. Samarbejde kan ændre alt og så projektets succes. Hvert teammedlem er ansvarlig for projektsucces. Selv om det er ledelsens ansvar at give et sundt miljø, er personlig holdning og positivitet for projektets succes også vigtig.
# 8)Ønsker at give noget ekstra
Forskellen mellem almindeligt og ekstraordinært er det lille ekstra. - Jimmy Johnson
Som det meste af tiden, som jeg har nævnt i mine artikler, ønsker alle i verden noget ekstra som svar på de penge, de bruger. Et par bestræbelser på at give noget virkelig nyttigt eller lidt omhu for at forhindre nogle kritiske mangler eller hjælp i ikke-arbejdstid til at overvinde kritiske fejl kan helt sikkert tjene din klients respekt.
Afslutte artiklen med et berømt citat:
Hver gang du laver et projekt, lærer du noget nyt. - Justin Timberlake
Listen virker muligvis ikke komplet for dig, og læsere er altid velkomne til at foreslå deres synspunkter og tilføje meninger.
Om forfatteren: Gæstepost af Bhumika Mehta, hun er en projektleder med 7 års erfaring med softwaretest. Hun er fuldstændig interesseret i at teste og elsker at teste alt, hvad der findes.
Hvilke andre faktorer synes du er vigtigst for QA-projektsucces?
Anbefalet læsning
- Hvordan beslutter jeg, hvilken type test der kræves for et projekt? - Manuel eller automatisering
- En trin-for-trin vejledning til at få dit første betalte Crowdsourced testprojekt
- Skift til venstre-test: Et hemmeligt mantra til softwaresucces
- Software Testing Training: End to End Training på et live projekt - Gratis online QA-træning del 1
- Manuel og automatiseringstestudfordringer
- 25 bedste projektledelsesværktøjer i 2021 (seneste rangliste)
- Hvordan forretning, udvikling og kvalitetssikring kan arbejde sammen for at få projektet gennemført
- Blød dygtighed for testere: Sådan forbedres kommunikationsevnen